Проектирование частного дома

Руководитель архитектурного бюро MS Architects. Окончил художественную школу и Московский Государственный Строительный Университет по специальности инженер-архитектор. Имеет 15 летний опыт в проектировании зданий и более 10 лет управленческого опыта. Член НОПРИЗ. Внимательный, высокопрофессиональный специалист. Умеет слушать и слышать клиента. В свободное время пишет маслом.

Сооснователь компании. Руководит группой архитекторов и дизайнеров. Имеет опыт работы более 15 лет в проектировании зданий различного назначения и сложности, высоко-компетентный специалист в разработки проектов офисов от ста до десятков тысяч квадратных метров. Творческий, разносторонний, с неповторимым видением архитектуры и врожденным чувством прекрасного.  Является автором более 200 проектов, среди которых реконструкция внутреннего пространства павильона "Космос" на ВДНХ, концепция благоустройства парка в г. Реутов, офисы известных компаний : Huawei, Газпроммедиа, Accenture. Окончил Московский Государственный Строительный Университет по специальности инженер-архитектор. Внесен в национальный реестр специалистов НОРПРИЗ.

Компетенции:

• Разработка концепции
• Контроль  на всех этапах проектирования и строительства.
• Проектирование крупных общественных и коммерческих интерьеров
• Проектирование жилых и общественных зданий
• Разработка благоустройства общественных пространств.
• Просчет стоимости материалов и подготовка сметы.
• Разработка рабочей документации 

Руководит группой инженеров, осуществляет контроль за работой суб. подрядчиков. Имеет огромный опыт проектирования и монтажа инженерных сетей - более 15 лет, а также управленческий опыт более 10 лет. Обладает глубокими знаниями нормативных документов (СНиПы, ГОСТы и т.д.). Окончил Московский Государственный Строительный Университет по специальности инженер. Внесен в национальном реестре специалистов НОСТРОЙ и в национальный реестре специалистов НОРПРИЗ.

Компетенции:

• Курирование и координация всего цикла ведения проекта в области внутренних инженерных систем: анализ входных данных, планирование сроков, постановка задач, контроль выполнения задач, оценка рисков, планирование ресурсов, выявление ключевых проблем. 
• Контроль ведения проектов на всех этапах начиная с получения заказа и заканчивая сдачей объекта Заказчику.
• Проведение тендеров на выбор подрядчиков по инженерным коммуникациям.
• Взаимодействие и контроль деятельности внутренних и внешних служб для реализации проекта.
• Контроль выполнения графиков работ и поставок, качества работ по инженерным коммуникациям.
• Организация ПНР и сдачи объектов в эксплуатацию